《马说》怎么才能做到多出人才.人尽其才?需要复合型人才 应该有识别千里马的伯乐.然后再发挥一下就可以了.

《马说》怎么才能做到多出人才.人尽其才?需要复合型人才 应该有识别千里马的伯乐.然后再发挥一下就可以了.
《马说》怎么才能做到多出人才.人尽其才?
需要复合型人才
应该有识别千里马的伯乐.然后再发挥一下就可以了.

《马说》怎么才能做到多出人才.人尽其才?需要复合型人才 应该有识别千里马的伯乐.然后再发挥一下就可以了.
现代社会,分工越来越细,所以需要的人才是专门人才,所谓的专家就是精通于某一方面的人.
培养人才,需要因材施教,但是现在的教育体制做不到这一方面,因此就需要个人自己自觉地去提高自身的素质.
关键是利用人才,人尽其用才能发挥其最大的优势,对于管理者来说,这才是最重要的.现代社会,分工越来越细,所以需要的人才是专门人才,所谓的专家就是精通于某一方面的人.
培养人才,需要因材施教,但是现在的教育体制做不到这一方面,因此就需要个人自己自觉地去提高自身的素质.

中国的教育制度一天不改革,就一天不能作到人尽其才,多出人才.其次是人材教育管理,即怎么样使用人才和合理分配人才.使人材不浪费.不消除过厚过密的人情网,也很难做到人尽其材.还有是人材选拔制度,没有科学的有效的选拔制度也是空话.就算有那么一二人发现了个别的人材,也解决不了什么大问题.最后是对于象伯乐这样的人.也要有一定的激励机制...

全部展开

中国的教育制度一天不改革,就一天不能作到人尽其才,多出人才.其次是人材教育管理,即怎么样使用人才和合理分配人才.使人材不浪费.不消除过厚过密的人情网,也很难做到人尽其材.还有是人材选拔制度,没有科学的有效的选拔制度也是空话.就算有那么一二人发现了个别的人材,也解决不了什么大问题.最后是对于象伯乐这样的人.也要有一定的激励机制

收起

准确的说，1是人才要学会毛遂自荐
2善于发现人才并且重用人才
3正确使用人才，尽量给他们提供好的物质条件，能够经常 倾听他们的想法和愿望
好多版本地教辅书都是这样写的×—×

改变教育制度才能多出人才，改变招聘方式，把所有“吃闲饭”的人都清理掉才能人尽其才

要在"伯乐","千里马"."训马师".三者之间适当调节

现在的社会,什么样的人才都需要.中国虽然大学生很多,但是真正的人才却不多.一个社会人才是永远都不会满
足的.当然是越多越好了.
人才,顾名思义，得有“才”。如果你在某方面或者几方面有所专长的话,那么你就是一个人才。社会的需求是无
限的，所以，能够适应社会发展的人就是人才。
通常的人才，是企业里所需要的德才兼备的干才和将才，这些人要大胆使用，但对能力强，人品中等的...

全部展开

现在的社会,什么样的人才都需要.中国虽然大学生很多,但是真正的人才却不多.一个社会人才是永远都不会满
足的.当然是越多越好了.
人才,顾名思义，得有“才”。如果你在某方面或者几方面有所专长的话,那么你就是一个人才。社会的需求是无
限的，所以，能够适应社会发展的人就是人才。
通常的人才，是企业里所需要的德才兼备的干才和将才，这些人要大胆使用，但对能力强，人品中等的人，要留
有戒心。
企业最需要什么样的人才
一、当今企业所必须拥有的人才
1、生产、技术方面：生产、技术、工程开发、动力设备、品质检验等；
2、市场营销方面：市场开拓、管理、销售、服务、调研、广告宣传等；
3、人力资源方面：人事、劳资、培训考核等；
4、 行政后勤服务方面：行政、办公、保卫、后勤服务等；
5、其它方面：采购、仓储、运输、公关、法律、参谋顾问等。
二、当今社会人才结构（人力资源结构）
橄榄型人才结构：两头小中间大，高级人才与平庸人物不多，中间一般层次的人才占大多数。（主要以求职打工
者的白领阶层而言）
1、 干才群体：干才在社会人才结构中占有大部份群体，他们通常比较务实，非常精干，工作踏实，有一定工作
经验和实务操作能力。他们具有一定的指挥能力，有一定技术、能熟练示范操作，能带领下属很好地完成任务。
2、将才群体：将才在社会人才结构中占的比例较小,他们通常在企业里担任一个部门（或项目）的领导、管理工
作。他们具有专业知识，能制订业务计划，能组织、指挥、激励、监督下属，执行坚决、修正及时。
3、帅才群体：帅才在社会人才结构中的比例就更小,他们是领袖型、统帅型人才,如企业的职业经理人等。他们
有全面管理企业的能力，熟悉企业的宏观控制和微观运作。他们对组织以外的事物也能产生兴趣，他们敏感、判
断力、决策力、精力、韧性都很强，有卓越的创新意识，执行坚决、修正及时，有很强的人格魅力。
4、通才群体：通才又称复合型人才。这种人才在社会人才结构中也相对稀少，他们具备丰富的知识,有较全面的
工作经验，在企业中至少能担任或从事三种以上不同的相关工作。
三、当今企业的人力资源结构（人才结构）
1、先知先觉型：有非常强的分析、预测、判断能力,能对企业未来及中长期发展进行设计、规划；（企业中的最
高层领导、智囊等，包括对市场、产品等发展能预测和规划的人才）
2、后知后觉型：能忠实理解、执行先知先觉型人才所提出的工作方案、工作意图,能踏踏实实地按照先知先觉型
人才设计好的目标奋斗，并带领、领导属下努力、正确工作；（企业中的后知后觉型人才属中、高层管理者，如
部门经理、项目负责人及主管级人才等）
3、不知不觉型：他们没有想法，没有意见，只有勤勤恳恳、任劳任怨埋头工作，按企业制定的方针、目标，在上
级领导的安排下做好自身一份工作。
六、目前企业选择人才的八条标准
1、有强烈的进取心和责任感：追求进步，敢于承担责任，能坚忍不拔、独立自主地做好自己的工作。
2、 有较好的组织才能：能领导并激励下属，能与同事之间有良好的工作关系和人际关系，并能帮助别人。
3、有较强的分析能力：能全面思考问题，准确找出问题的实质，能对纷繁复杂的事件进行分析并得出合理结论。
4、有较强的表达和交流能力：能简明而有说服力地表达自己的观点，可对别人产生影响，同时又应有客观、开放
的态度吸取别人的建议及反馈。
5、富有创造性：要有创意，有创造性地发挥，应有发现新的思想方法、工作方法，以及达到、实现某个目标最佳
途径的能力。
6、有很好地团队精神：一个具有领导才能的人才，应能领导一个集体以取得最佳成果，懂得如何激发周围人的热
情，令他们团结一心、协调合作，在工作中最好地发挥个人及集体的作用。
7、具有正直的人格：优秀的人才不贪婪、不狡诈、不存私心,能有为所从事的工作或服务的公司竭尽全力的思想,
在每项的工作中都努力遵循诚实和正直的原则。
8、有善于学习的能力：学习能使人增长知识、才干,以便协助公司达到所企望的目的。只有善于学习、不断学习,
才能紧跟社会时代的脚步，才能适应企业不断发展的要求。
七、所谓人才必须具备的素质
1、道德素质：要有良好的职业道德、敬业精神，忠诚。
2、文化素质：有较丰富的知识结构，很好的文化素养。
3、心理素质：能自我调节心态，能放弃、敢选择，自信但不骄狂、自重而不浮躁。
4、身体素质：身体健康，能自我锻炼，保持优良、健康的体魄。
八、所谓人才必须具备的能力
1、有良好的语言表达能力； 2、有较强的工作协调能力； 3、有很好的文字组织能力；
4、有基本的组织指挥能力； 5、有对自身部门（组织）工作的统筹、计划能力；
6、有一定的应变能力； 7、有很好的计算（心算）能力； 8、有较强的实务操作能力。
九、所谓人才必须做到六化
1、复杂的问题简单化； 2、深奥的问题通俗化； 3、零散的问题系统化； 4、枯燥的文字图表化；
5、分析问题要全面化； 6、演讲的表达条理化。
十、目前人才流向趋势
目前社会人才的流向趋势是：人才跟着项目走，项目跟着资本走，资本跟着利润走。

收起

21世纪最珍贵的是什么？答曰人才！今年我国大学生失业突破100万，面对这样一个惊人的数字，作为大学过半的我们一方面为自己的前途感到有些恐慌，另一方面更多的是为全国的莘莘学子担忧。一个声音在我们心底呼喊：社会究竟需要一个怎样的我们，我们以后会怎样贡献于社会？
在前几年有关专家就提到过这样的问题，其实并不是人才过剩，而是人才短缺；并不是各行各业的岗位都占满，而是人才分配不均。真正能够胜任“人...

全部展开

21世纪最珍贵的是什么？答曰人才！今年我国大学生失业突破100万，面对这样一个惊人的数字，作为大学过半的我们一方面为自己的前途感到有些恐慌，另一方面更多的是为全国的莘莘学子担忧。一个声音在我们心底呼喊：社会究竟需要一个怎样的我们，我们以后会怎样贡献于社会？
在前几年有关专家就提到过这样的问题，其实并不是人才过剩，而是人才短缺；并不是各行各业的岗位都占满，而是人才分配不均。真正能够胜任“人才”这两个字的人在当今社会中还是占很少的比例，随着经济的发展，各行各业对人才需要的标准越来越高，所以多数毕业生都达不到就业需要的标准，这就是导致失业的最主要原因。大学毕业生逐年上升，而国家需要的尖端优秀的人才却不能有效增加，这样即使遍地的大学生却不能让国家经济快速腾飞，相反产生的却是大幅度的失业和下岗，造成种种社会问题。而这些的根源却在于我们学生本身，因为我们不能给自己一个合理的定位。
企业最需要什么样的人才
一、当今企业所必须拥有的人才
1、生产、技术方面：生产、技术、工程开发、动力设备、品质检验等；
2、市场营销方面：市场开拓、管理、销售、服务、调研、广告宣传等；
3、人力资源方面：人事、劳资、培训考核等；
4、 行政后勤服务方面：行政、办公、保卫、后勤服务等；
5、其它方面：采购、仓储、运输、公关、法律、参谋顾问等。
二、当今社会人才结构（人力资源结构）
橄榄型人才结构：两头小中间大，高级人才与平庸人物不多，中间一般层次的人才占大多数。（主要以求职打工
者的白领阶层而言）
1、 干才群体：干才在社会人才结构中占有大部份群体，他们通常比较务实，非常精干，工作踏实，有一定工作
经验和实务操作能力。他们具有一定的指挥能力，有一定技术、能熟练示范操作，能带领下属很好地完成任务。
2、将才群体：将才在社会人才结构中占的比例较小,他们通常在企业里担任一个部门（或项目）的领导、管理工
作。他们具有专业知识，能制订业务计划，能组织、指挥、激励、监督下属，执行坚决、修正及时。
3、帅才群体：帅才在社会人才结构中的比例就更小,他们是领袖型、统帅型人才,如企业的职业经理人等。他们
有全面管理企业的能力，熟悉企业的宏观控制和微观运作。他们对组织以外的事物也能产生兴趣，他们敏感、判
断力、决策力、精力、韧性都很强，有卓越的创新意识，执行坚决、修正及时，有很强的人格魅力。
4、通才群体：通才又称复合型人才。这种人才在社会人才结构中也相对稀少，他们具备丰富的知识,有较全面的
工作经验，在企业中至少能担任或从事三种以上不同的相关工作。
三、当今企业的人力资源结构（人才结构）
1、先知先觉型：有非常强的分析、预测、判断能力,能对企业未来及中长期发展进行设计、规划；（企业中的最
高层领导、智囊等，包括对市场、产品等发展能预测和规划的人才）
2、后知后觉型：能忠实理解、执行先知先觉型人才所提出的工作方案、工作意图,能踏踏实实地按照先知先觉型
人才设计好的目标奋斗，并带领、领导属下努力、正确工作；（企业中的后知后觉型人才属中、高层管理者，如
部门经理、项目负责人及主管级人才等）
3、不知不觉型：他们没有想法，没有意见，只有勤勤恳恳、任劳任怨埋头工作，按企业制定的方针、目标，在上
级领导的安排下做好自身一份工作。
六、目前企业选择人才的八条标准
1、有强烈的进取心和责任感：追求进步，敢于承担责任，能坚忍不拔、独立自主地做好自己的工作。
2、 有较好的组织才能：能领导并激励下属，能与同事之间有良好的工作关系和人际关系，并能帮助别人。
3、有较强的分析能力：能全面思考问题，准确找出问题的实质，能对纷繁复杂的事件进行分析并得出合理结论。
4、有较强的表达和交流能力：能简明而有说服力地表达自己的观点，可对别人产生影响，同时又应有客观、开放
的态度吸取别人的建议及反馈。
5、富有创造性：要有创意，有创造性地发挥，应有发现新的思想方法、工作方法，以及达到、实现某个目标最佳
途径的能力。
6、有很好地团队精神：一个具有领导才能的人才，应能领导一个集体以取得最佳成果，懂得如何激发周围人的热
情，令他们团结一心、协调合作，在工作中最好地发挥个人及集体的作用。
7、具有正直的人格：优秀的人才不贪婪、不狡诈、不存私心,能有为所从事的工作或服务的公司竭尽全力的思想,
在每项的工作中都努力遵循诚实和正直的原则。
8、有善于学习的能力：学习能使人增长知识、才干,以便协助公司达到所企望的目的。只有善于学习、不断学习,
才能紧跟社会时代的脚步，才能适应企业不断发展的要求。
七、所谓人才必须具备的素质
1、道德素质：要有良好的职业道德、敬业精神，忠诚。
2、文化素质：有较丰富的知识结构，很好的文化素养。
3、心理素质：能自我调节心态，能放弃、敢选择，自信但不骄狂、自重而不浮躁。
4、身体素质：身体健康，能自我锻炼，保持优良、健康的体魄。
八、所谓人才必须具备的能力
1、有良好的语言表达能力； 2、有较强的工作协调能力； 3、有很好的文字组织能力；
4、有基本的组织指挥能力； 5、有对自身部门（组织）工作的统筹、计划能力；
6、有一定的应变能力； 7、有很好的计算（心算）能力； 8、有较强的实务操作能力。
九、所谓人才必须做到六化
1、复杂的问题简单化； 2、深奥的问题通俗化； 3、零散的问题系统化； 4、枯燥的文字图表化；
5、分析问题要全面化； 6、演讲的表达条理化。
十、目前人才流向趋势
目前社会人才的流向趋势是：人才跟着项目走，项目跟着资本走，资本跟着利润走。

收起