谁能帮我翻译这篇英文（续集2）Information is costly to produce but cheap to reproduce. It can easily cost over a hundred million dollars to produce the first CD of a Hollywood film, while the second CD can cost well under a dollar. This

谁能帮我翻译这篇英文（续集2）Information is costly to produce but cheap to reproduce. It can easily cost over a hundred million dollars to produce the first CD of a Hollywood film, while the second CD can cost well under a dollar. This
谁能帮我翻译这篇英文（续集2）
Information is costly to produce but cheap to reproduce. It can easily cost over a hundred million dollars to produce the first CD of a Hollywood film, while the second CD can cost well under a dollar. This cost structure--high fixed costs and low marginal costs--cause great difficulties for competitive markets.
It's even worse that that. The fixed costs for information goods are not just fixed--they are also sunk. That is, they typically must be incurred prior to production and usually are not recoverable in case of failure. If the movie bombs, there isn't much of a market for its script, no matter how much it cost to produce.
Competitive markets tend to push price to marginal cost, which, in the case of information goods, is close to zero. But this leaves no margin to recover those huge fixed costs. How is it that information can be sold at all?
The obvious answer is that information is rarely traded on competitive markets. Instead, information goods are highly differentiated. Each pop CD is different than the others (or so the listeners think), and each movie is unique. But not too unique. There is still an advantage in encouraging some similarities, due to the reputation effect described earlier.
The market structure for most information goods is one of monopolistic competition. Due to product differentiation, producers have some market power, but the lack of entry restrictions tends to force profits to zero over time.
The fact that information goods generally have some degree of market power also allows producers to recover fixed costs through more creative pricing and marketing arrangements. Price discrimination for information is common: different groups of consumers pay different prices, and quality discrimination is commonplace.
Publishers first issue a book in hardback and then, a year later, in paperback. Film come out first for theaters, then then, 6 months later, on videos. Investors pay one price for real time stock prices and another much lower price for delayed prices. In each of these examples, the sellers use delay to segment in the market by willingness to pay.
There are many other dimensions along which one can ``version'' information goods. Shapiro and Varian (1998) describe several of these dimensions including delay, user interface, convenience, image resolution, format, capability, features, comprehensiveness, annoyance, and support.

谁能帮我翻译这篇英文（续集2）Information is costly to produce but cheap to reproduce. It can easily cost over a hundred million dollars to produce the first CD of a Hollywood film, while the second CD can cost well under a dollar. This
信息是生产起来昂贵,而再生产就会廉价起来.录制一部好莱坞电影的首张CD需要耗资上亿美金,但是复制一下这张CD花费不到一美元.这样的成本结构---高昂的固定成本和极低的边际成本---造成市场竞争困难.
更为严重的是,数据产品的固定成本并不总是固定不变的--他们可能变成沉没成本.意思是指,他们总是招致优先生产但一点失败就难以挽回.如果电影一旦失败,无论生产成本多么高昂,都没有什么市场机会让他去捞回成本.
通常竞争市场倾向于把价格逐渐转变为等于边际成本,然而对于数字产品来说,边际成本接近于0.从而导致没有边际利润来收回那些巨额的生产成本.如果这样的话,这些产品全卖光了会怎么样呢?
最明显的答案是实际上这些产品很少在竞争市场上出售（交易）,而是以高度的差异化进行市场细分.每一个流行音乐CD都不同于其他CD（或者对于听着来说是不同的）,每一部电影都是尤其特点的,但又不是特别独特.当然,鼓励一些相似性也有它的优点,因为这样就能利用先前作品良好的声誉.
对于大多数的数字产品来说,他们的市场结构都属于垄断竞争市场.由于产品细分,生产商具有一定的市场支配力,但是不能完全限制利润随时间逐渐降低的趋势.
信息产品一般具备的市场支配力使得生产商可以通过创造性地市场和价格安排来收回固定成本.信息产品的价格歧视是很常见的：不同消费群体花不同的钱来购买产品,品质差异也就更平常了.
书籍的发行商通常首先发行硬封面版,然后一年后发行平装本.电影则是现在影院公映,然后半年后发行电影光盘.投资商把一部分钱投给股票,另一部分用于延迟价格下降.在以上例子中,销售商用拖延的方式来分割市场中的消费者.
通常除了数字产品的版本外,还有其他因素,根据Shapiro and Varian (1998)的描述,主要包括：拖延,用户界面,便利性,图像清晰度,格式,容量、特点 全面性讨厌着和支持者

信息是昂贵的生产但粗劣再生产。它可能容易地花费在一一百百万美元生产好莱坞影片的第一CD, 当第二CD 可能花费很好在一美元之下。这个成本结构-- 高固定成本和低边际成本-- 导致巨大困难为竞争市场。 它是 更坏那。固定成本为信息物品不是仅固定的-- 他们并且下沉。那是他们必须典型地被招致在生产之前和通常不是恢复性的在失败的情况下。如果电影炸弹, 那里isn't 一个市场为它的剧本, 无论它花费了对...

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信息是昂贵的生产但粗劣再生产。它可能容易地花费在一一百百万美元生产好莱坞影片的第一CD, 当第二CD 可能花费很好在一美元之下。这个成本结构-- 高固定成本和低边际成本-- 导致巨大困难为竞争市场。 它是 更坏那。固定成本为信息物品不是仅固定的-- 他们并且下沉。那是他们必须典型地被招致在生产之前和通常不是恢复性的在失败的情况下。如果电影炸弹, 那里isn't 一个市场为它的剧本, 无论它花费了对产物。 竞争市场倾向于推挤价格对边际成本, 在信息物品情况下, 是近零。但这不留下边际恢复那些巨大的固定成本。这怎么是那信息可能被卖根本? 明显的答复是, 信息很少被换在竞争市场上。反而, 信息物品高度被区分。各流行音乐CD 比其他不同的(或因此听者认为), 并且各部电影是独特的。但不太独特。仍然有好处在鼓励一些相似性, 由于名誉作用被描述及早。 市场结构为多数信息物品是一个独占性竞争。由于产品差别化, 生产商有一些市场力量, 但缺乏词条制约倾向于强迫赢利对零随时间。 事实信息物品并且一般有某一程度市场力量允许生产商恢复固定成本通过更加创造性的定价和营销安排。价格歧视对于信息是共同: 不同的小组消费者支付不同的价格, 并且质量歧视是普遍的。 出版者创刊号一本书在精装书里和然后, 一年后, 在平装书。影片首先出来为剧院, 然后然后,6 个月以后, 在录影。投资者支付一个价格实时股票价格和其他低价被延迟的价格。在每个这些例子, 卖主用途延迟对段在市场上由自愿支付。 有一个罐头"版本'' 的许多其它维度; 信息物品。夏皮罗 和版本 (1998) 描述几个这些之中维度包括延迟、用户界面、便利、图象决议、格式、能力、特点、完全、心烦, 和支持。

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数据昂贵除了生产廉宜的再生。 它能容易地在一亿元之上花费生产好莱坞电影的第一个激光唱碟而第二个激光唱碟能在一元之下花费得好。这费用构成--高的固定费用和低的边缘费用--为竞争的市场引起很大的困难。
它是平坦的更坏事哪一那。 对于数据货物的固定费用不仅仅被修理--他们也被沉落。 那是, 他们典型地一定在生产之前被招致而且通常不是可回复假使失败。 如果电影轰炸，无论它花费生产多少,为它的手写...

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数据昂贵除了生产廉宜的再生。 它能容易地在一亿元之上花费生产好莱坞电影的第一个激光唱碟而第二个激光唱碟能在一元之下花费得好。这费用构成--高的固定费用和低的边缘费用--为竞争的市场引起很大的困难。
它是平坦的更坏事哪一那。 对于数据货物的固定费用不仅仅被修理--他们也被沉落。 那是, 他们典型地一定在生产之前被招致而且通常不是可回复假使失败。 如果电影轰炸，无论它花费生产多少,为它的手写体没有许多市场。
竞争的市场容易推动对边缘的费用,，在数据货物的情况，接近对准零位的价格。 但是这没有让边缘复原那些极大的固定费用。 它好吗数据能全然被卖?
明显的答案是数据很少地被利用竞争的市场。 相反地，数据货物高度地被区别。 每取出激光唱碟超过其余者(左右，收听者想) 是不同的，而且每场电影很独特。 但是不是太独特。 在鼓励一些类似方面仍然有一个利益，由于名誉，效果早地描述。
市场结构大部分来说，数据货物是独占性竞争之一。 由于产品区别，生产者有一些市场力量，但是缺乏进入限制容易强迫利润随着时间的过去对准零位。
事实数据货物通常使某一程度的市场力量也让生产者复原固定的费用经过更有创造力的订价和行销安排。 给数据的价格差别是通常的: 不同群体的消费者支付不同的价格，而且质量差别是常事。
出版者首先发行一本书在硬皮的然后, 一年之后, 在平装本中。 出来的电影第一为戏院, 然后然后,6 月之后,在影像上。 投资者薪资一价格为真正的时间股价和另外的非常低的价格为延迟价格。 在每一个这些例子中，卖方使用延迟在自动自发支付的市场中分割。
有许多其他的尺寸沿着哪一个一个罐子版本'' 数据货物。 夏皮罗和 Varian(1998) 描述包括延迟的一些这些尺寸, 使用者接口、方便, 图像决议、格式、能力、特征、广泛、烦恼和支持。

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